8月15日，集團召開服務市兩大戰略工作組及五大專班工作座談會，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團領導班子成員，服務市兩大戰略工作組及五大專班全體工作人員參加。

會議詳細聽取了各工作組及專班近期工作開展情況匯報，并就相關工作職能進行再明確。

周正雄在講話中指出，組建服務市兩大戰略工作組及五大專班，既是緊跟市委市政府重大戰略決策部署，在綠色低碳發展新賽道上找準定位的務實舉措，也是集團結合“十四五”發展規劃及以“三步走”戰略遠景目標需求而制定的創新之策。要進一步建強隊伍，充分發揮好參謀助手作用，著力打造一支常態化的戰略謀劃團隊，不斷在把方向、謀發展上下功夫，持續創特色、明方向、補短板，為領導指導戰術實施提供決策依據，為集團在“十四五”乃至“十五五”“十六五”10年黃金期內全力構建多式聯運新格局打好基礎，保障集團實現可持續快速發展，全力把鹽城港做強做優做大。

周正雄強調，要進一步明確團隊職責，細化責任分工，讓每一名工作人員都能清晰地知曉自己的工作范圍、工作任務、工作職責和工作目標，在做好統計員、協調員的基礎上，充分發揮好組織者和領導者的作用，緊扣“戰略為主、戰術為輔”的工作要求，積極融入新賽道、勇做主力軍，找準政策研究方向，集中優勢資源和優勢力量，持續推動理論研究成果轉化，并在實際工作中檢驗研究成果的可行性，保證各項工作開展方向不偏、執行得力，確保集團在綠色低碳發展新賽道上不掉隊，實現跨越發展。

周正雄強調，要緊扣市委八屆三次全會對于港口發展的各項決策部署，主動在四個“綠色鹽城”建設、“國際濕地、沿海綠城”中找準港口發展的著力點，堅持將戰略和戰術進行有機結合，始終以效益為導向，在加快推進綠色港、生態港、智慧港、平安港、美麗港建設，積極參與市兩大戰略空間建設，全力打造淮河入海門戶等方面發揮“參謀部”作用，做到虛實并舉保發展，以實實在在的工作舉措和工作成效展現港口的新作為。同時，要堅持系統思維，聚焦防風險、守底線，將研究戰略、研究方向、指導戰術、引導戰術同“三位一體”工作、遺留問題處置等工作結合起來，統籌推進集團各項工作，為集團高質量融合發展賦能。