10月30日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往陸港集團開展調研。集團黨委委員、副總經理梁洪兵，陸港集團、淮河多式聯運公司相關負責同志等參加。

周正雄一行先后實地察看了建湖鐵路貨場、水上服務區，詳細聽取經營管理情況，并就進一步規范經營管理、完善配套設施、提升服務效能等方面工作提出要求。

調研后，周正雄在建湖港區主持召開工作座談會。陸港集團、淮河多式聯運公司相關負責同志作工作匯報。

周正雄在講話中指出，近年來，集團錨定淮河出海門戶戰略定位，積極搶抓發展機遇，通過全面實施“淮河戰略”，搶占淮河流域戰略資源，持續推動“公鐵水”多式聯運發展，著力打造“河海聯運”一體化格局。陸港集團要切實抓好內河港口和水上服務區建設，深化攬貨拓源、提升服務效能；多式聯運公司要圍繞市委市政府關于融入“一帶一路”的部署，緊扣淮河流域市場的需求布點，優化運輸體系、加強資源整合。與此同時，陸港集團與淮河多式聯運公司要在推動市域內外協同發展上形成合力，切實打通發展堵點，解決工作難點，共同推動集團高質量發展。

周正雄強調，要始終堅持提質增效。要在風險可控的基礎上，緊扣“生存、運營、發展”三個保本點，認真研究收入、支出、利潤、稅收、吞吐量、集裝箱量“4+2”經營數據，全面抓好生產經營，算好效益賬，切實將生產經營各項目標任務落地落細落實。