鹽城港集團自成立以來，為切實落實市委市政府部署要求，搶抓我市河海聯(lián)運一體化整合機遇，集團黨委、董事會精心謀劃，精準實施了“六航”管理策略。本期《鹽城港訊》，就讓我們一起走近鹽城港，了解“六航”的內(nèi)涵。

黨建領航、法治護航、項目立航、經(jīng)營興航、管理強航、紀律凈航，鹽城港這艘巨輪自成立以來，正是在“六航”的護航下行穩(wěn)致遠。

一、黨建統(tǒng)領

黨建統(tǒng)領，始終是鹽城港堅守政治方向、筑牢政治靈魂的根本所在。集團始終堅持黨建工作先行戰(zhàn)略，嚴把決策、思想、隊伍、人才、榜樣、創(chuàng)新“六關”，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，架牢融合發(fā)展“新橋梁”。從黨史學習教育貫穿始終，到“學習強企、凝聚硬核”集中學習活動、“作風建設年”、廉政實境教育等活動，集團干部職工在接受思想洗禮中堅定理想信念。

二、法治護航

法治護航，弘揚法治精神，全面依法治企，保障集團改革發(fā)展。集團始終堅持黨委對依法治企工作的領導，加強法治宣傳、誠信守法、遵章守規(guī)，不斷開拓管理思路、創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理行為、規(guī)避法律風險，推進集團改革整合發(fā)展進程，走出一條以法治護航為導向的高質(zhì)量融合發(fā)展之路。

三、項目立航

項目立航，聚焦項目筑根基，規(guī)范投資謀發(fā)展。大力實施鹽城港擴容提升工程，著重推進列入市“兩重一實”以及城建、交通重點的項目，加快建設大豐港區(qū)、射陽港區(qū)、濱海港區(qū)、響水港區(qū)四大沿海港區(qū)進港航道、碼頭泊位、配套基礎設施集疏運體系，到2025年，沿海港區(qū)進港航道全部達5萬噸級以上，形成以30萬噸級泊位為龍頭、5-15萬噸級泊位為主體的發(fā)展格局。大力推動亭湖、步鳳、建湖、東臺、阜寧等內(nèi)河港區(qū)碼頭泊位、配套基礎設施與臨港物流園同步建設，開辟河海聯(lián)運集裝箱航線，打造河海連云區(qū)域中心。力爭到2025年，鹽城港“一港四區(qū)”年貨物吞吐量突破2億噸，內(nèi)河港綜合通過能力達到6000萬噸。

四、經(jīng)營興航

經(jīng)營興航，優(yōu)化經(jīng)營增效益，做強產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。制定攬貨激勵政策，組建攬貨團隊，引導腹地產(chǎn)業(yè)向港區(qū)集聚和延伸，實行績效考核，激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力。深耕主責主業(yè)，打造特色港口，突出“碼頭裝卸、倉儲、物流”，開發(fā)供應鏈管理、金融服務、專業(yè)倉儲、加工定制、展示交易、跨境電商、期貨交割、商品檢測等增值服務，推動集團在沿海農(nóng)牧林產(chǎn)業(yè)特色港、新能源裝備（風電）產(chǎn)業(yè)特色港、河海聯(lián)運國家示范物流園、綠色生態(tài)港、“雙循環(huán)”新格局等方面彰顯鹽城港特色。強化航線開辟，構建“雙循環(huán)”格局，依托建設中國東部沿海重要的物流基地、長三角北翼綜合性航運樞紐、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶出海門戶、鹽城向海發(fā)展的重要立足點的總體定位，統(tǒng)籌推進“海上聯(lián)結南北、內(nèi)陸貫通東西、向海融入中日韓”雙循環(huán)新格局構建各項工作，著力打造鹽城港向海發(fā)展物流網(wǎng)絡新格局。改革非主營業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，切實提升港口經(jīng)營管理水平，探索通過合資、租賃、混改等形式，增強弱勢項目造血能力。

五、管理強航

管理強航，強基固本添活力，提質(zhì)增效促發(fā)展。推進“規(guī)劃、投資、建設、管理、運營”10字一體化統(tǒng)籌，實施“人財物、招投標、投融資、守底線”12字制度化監(jiān)管，把“管理強航”向縱深推進，加快創(chuàng)建“專業(yè)型、創(chuàng)新型、高效型、服務型、廉潔型”“五型”團隊，激發(fā)內(nèi)生動力，不斷增強改革的穿透力和制度的執(zhí)行力，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。

六、紀律凈航

紀律凈航，鍛造過硬隊伍，營造發(fā)展的良好環(huán)境。結合鹽城港實際建立健全黨風廉政建設各項工作制度，通過民主評議黨員、參觀廉政教育基地、接受紅色教育、召開警示教育大會、開展廉政談話等活動，培育“知敬畏、存戒懼、守底線”政治素養(yǎng)，推進廉潔教育“進班子、進港口、進崗位、進家庭”，全面樹立紀律和規(guī)矩意識，強化作風建設，鍛造過硬隊伍，為鹽城港邁向新發(fā)展階段營造風清氣正的良好環(huán)境。

合規(guī)管理，方能行穩(wěn)致遠；精準發(fā)力，才能事半功倍。鹽城港集團以實施“六航”策略為契機，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，進一步織密合規(guī)管理的體系框架，學習吸收先進的管理理念和方法，解決制約企業(yè)發(fā)展的問題，突破瓶頸，努力做優(yōu)做強，為深化“面朝大海、向海發(fā)展、賦能未來”路線打通了航道。