近日，射陽港區(qū)舉行專題學習會，對鹽城港集團發(fā)布的《2022年度工作指導意見》、《關于開展“經(jīng)營興航年”活動的指導意見》、《2022年度改革工作指導意見》及集團主要領導在“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結部署表彰大會上的講話精神等指導性文件學習情況進行“回頭看”，確保每項工作有安排、有檢查、有追蹤、有落實，確保年度各項目標任務按時順利完成。

鹽城港射陽港開發(fā)集團公司

黨群工作部  周益標

通過學習“三文一通報”文件精神，深刻體會黨建工作的重要性。作為基層黨建工作者，將牢牢把握堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持“黨建領航”，堅定正確的政治方向。扎實推進基層黨組織和群團組織標準化建設，倒排市級青年文明號、市級文明單位創(chuàng)建時間節(jié)點和任務目標，用“紅色力量”凝聚人氣，吹響紅色“集結號”，勇當沿海建設先行軍。

鹽城港風電裝備進出口港公司

副總經(jīng)理   沈磊

風電進出口港有限公司緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”的總體要求，緊盯全年目標任務，倒排計劃，自我加壓，激發(fā)經(jīng)營活力，提高服務水平。公司將繼續(xù)把創(chuàng)收增量和做大做強“風電裝備特色產(chǎn)業(yè)港”作為兩大任務，主抓安全生產(chǎn)、疫情防控和貨源開拓，進一步振奮精神、堅定信心，鼓足干勁、攻堅克難，為鹽城港高質量作出應有的貢獻。

鹽城港射陽港開發(fā)集團公司

工程建設部  陳志堅

項目條線緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”的總體要求，狠抓項目推進，分解任務，及時找堵點、謀思路、破難題，為確保項目按序時推進，錨定集團制定的年度目標任務，加強重點項目專班力量，責任到人、定位到點。強化節(jié)點意識，將未完成工作進行逐層分解，列出序時清單，倒排時間節(jié)點，并將項目推進成果與年底績效考核掛鉤，確保項目順利推進。

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綜合部  許姜

我將在本職崗位上積極進取，積極貫徹落實鹽城港集團“三文一通報”的部署要求，牢固樹立全局意識，進一步鼓足干勁，堅持“管理出效益”，使各項管理工作更加規(guī)范、更加嚴謹、更好地為生產(chǎn)服務，不斷提高公司的競爭優(yōu)勢和服務水平，堅決完成“經(jīng)營興航年”的各項目標任務，為鹽城港高質量發(fā)展添磚加瓦。

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“王小玉標兵班組”負責人  王小玉

通過學習集團“三文一通報”決策部署，我們生產(chǎn)班組將進一步強化風險意識、杜絕麻痹思想，細化工作責任，周密落實防控措施，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。同時根據(jù)風電裝備產(chǎn)業(yè)特色港的定位，緊扣“經(jīng)營興航年”主題要求，從人、機、貨、船、安全入手，合理優(yōu)化作業(yè)方案、作業(yè)流程，全局掌控，切實提高工作質量和工作效率，向集團和公司交出一份滿意的答卷。

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生產(chǎn)部副部長  丁正明

射陽港區(qū)生產(chǎn)班組緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”部署要求，結合“改革攻堅年”、“經(jīng)營興航年”兩個“主題年”活動要求，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以安全生產(chǎn)為保障，充分利用“早晨會、晚匯報”制度，精心謀劃，統(tǒng)籌推進，層層分解，壓實責任。作為生產(chǎn)一線的“領頭羊”，我將時刻當好榜樣、樹好形象，始終把碼頭作業(yè)現(xiàn)場作為實現(xiàn)自己理想目標的主戰(zhàn)場，帶領班組有效率、有質量地完成集團下達的各項生產(chǎn)任務。

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生產(chǎn)業(yè)務部  侯長飛

我將立足本職工作，認真學習鹽城港集團“三文一通報”，以傾心打造優(yōu)質服務環(huán)境為抓手，以提供個性化制定物流方案為方向，以追求保障集團算賬式攬貨為目標，爭當市場開拓急先鋒；按照企業(yè)實際需求，結合港區(qū)自身條件，為星級企業(yè)制定定制化的服務舉措，實現(xiàn)老客戶貨物中轉量的再提升，新客戶貨物中轉量的新突破，進一步打開腹地貨源市場，更好地服務腹地企業(yè)；同時堅決完成“經(jīng)營興航年”各項經(jīng)營指標，不斷擦亮“風電裝備特色產(chǎn)業(yè)港”的金字招牌，為鹽城港高質量發(fā)展再交一份射陽港新答卷。