7月21日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開總經(jīng)理辦公會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議研究了關(guān)于加快實施響水港區(qū)相關(guān)道路提升工程的事項。會議指出，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，充分考慮農(nóng)田征地等因素，重點聚焦道路交通組織便捷化等要求，因地制宜實施規(guī)劃建設(shè)，確保道路建設(shè)更具科學(xué)性和可操作性。要著力強化項目前期手續(xù)辦理，切實做到手續(xù)齊全、流程規(guī)范，依法合規(guī)地推進項目建設(shè)，確保全面完成項目標(biāo)任務(wù)。

會議研究了鹽城南物流產(chǎn)業(yè)園相關(guān)事項。會議指出，要積極主動適應(yīng)新形勢下國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，堅決做到“六不投”，即超越法律法規(guī)的項目不投，非主業(yè)項目不投，風(fēng)險極大的競爭類產(chǎn)業(yè)項目不投，沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的社會、個人擔(dān)保或債權(quán)類項目不投，融資性貿(mào)易項目不投，沒有投資收益平衡模式、回款模式的項目不投。堅持有中介機構(gòu)參與的一律不談、綜合成本超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一律不談、需要雙擔(dān)保的一律不談、資產(chǎn)抵押率低的一律不談“四個不談”原則，堅決不搞“無效、無度、無序”投資，有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點地抓各項目建設(shè)，全面推進目標(biāo)任務(wù)落實落細。要緊扣項目規(guī)劃、設(shè)計、可研報告、資本金組織等環(huán)節(jié)要求，循序推進項目建設(shè)，切實把項目組織好、實施好，確保項目如期高效完成。

會議研究了關(guān)于集團外聘律所2022年上半年服務(wù)評價匯報及律所合作調(diào)整的事項。會議指出，要根據(jù)集團合同及其他法律業(yè)務(wù)工作量，以及對律所服務(wù)測評情況、二級公司經(jīng)營業(yè)務(wù)特點、律所服務(wù)專長等綜合考慮，將各律所上年度考核結(jié)果作為新年度合作參考依據(jù)，通過每月公布考核結(jié)果、不適者淘汰等措施，進一步提升外聘律所的服務(wù)效能。同時，要加強條塊結(jié)合，利用好本地律所資源，做到一案一委托，確保外聘律所服務(wù)更具有針對性、專業(yè)性和實用性。