2月27日，集團召開第二屆董事會第10次會議。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議。市國資委副主任成友貴到會指導，集團全體董事出席會議，集團黨委、經理層班子成員，公司監事，有關部門負責人列席會議。

會議詳細聽取了關于鹽城港集團綜合能級評估的報告。會議指出，港口作為重要的生產型服務性企業，其特有的大進大出的功能特性，不僅可以為港口腹地企業提供更加優質高效的物流服務，同時也為地方產業的發展提供有力支撐。要緊扣“十四五”末達到2億噸吞吐量和1.5億噸能級的目標，找準鹽城港未來發展中的難點和痛點，精準排定項目投資計劃，精準聚焦“三節”關鍵，徹底解決“三無”問題，全面提升資金資產的使用效率和效益。同時，要聚焦各港口的個性化特色，改變以往碎片化、零散性能級提升方式，通過智能化改造等手段有針對性地對各港口進行挖潛增效，進一步提升各港口的服務能級，提高碼頭的作業效率，確保集團各項目投資的精準性，為鹽城港總規的修編提供基礎性材料。

會議詳細聽取了關于鹽城港集團港口型物流園發展規劃的報告。會議指出，要聚焦公鐵水海交通體系組織，進一步摸清各港口的現狀圖，圍繞做好港口的周界管理，結合周邊產業發展需求，做好港口功能布局圖，以此為基礎建立完善的規劃圖，確保鹽城港總規編制更加具有可行性和可操作性，進而更好實現港口服務地方經濟發展的功能。要主動適應交通、水運和經濟發展趨勢，充分發揮港口生產型服務業和生活型服務業作用，利用好碼頭現有特點，尋找特色發展優勢，將多種運輸結構進行有效套搭，進一步融通產業鏈、供應鏈、物流鏈，進而形成價值鏈，與港口、港產、港城形成融合互動，集合各港口的實際布局情況，一體推進集團各港區物流園區規劃，為實現物流定制化服務打好基礎，為鹽城港實現更高質量發展提供強勁支撐。

會議還審議了其他事項。