為全面完成鹽城港集團交辦的各項目建設任務及全年工作目標任務，8月5日，建設集團召開工程項目建設推進會，建設集團班子成員、各部門負責人、各項目工程管理人員參加會議。

會議對各在建項目管理人員進行了明確，宣讀了《關于成立工程項目推進指揮部等事宜的通知》和《關于明確工程管理人員項目經(jīng)費支出標準的通知》，各駐外項目部負責人簽訂遞交了工程項目建設推進承諾書，會議就加快工程項目建設推進工作提出具體要求。

會議指出，要高強度組織推進項目建設，立即開展“大干60天，獻禮國慶節(jié)”活動，按照“嚴明紀律暢通指揮、工作落實迅捷有力”的工作要求，將各項目建設按時序進度全面推進到位。要高效運行推進項目建設，各項目部立即倒排工期，每日向項目建設指揮部上報當日工作完成情況及次日工作計劃，嚴格按照工作目標推進項目建設。要高密度聚焦資源推進項目建設，項目建設指揮立即研究出臺項目獎懲管理措施，落實工作責任、激發(fā)員工工作熱情，集中財力、人力向項目建設傾斜，為項目服務。

會議強調(diào)，當前疫情防控形勢非常嚴峻，公司上下要加強疫情防控管理，在全力以赴做好疫情防控的基礎上，舉全公司之力推進在建項目建設，確保全面提前完成今年的各項工作目標。