2月7日，春節(jié)假期后首個(gè)工作日，大豐港區(qū)、航運(yùn)集團(tuán)、港口公司、保稅物流中心、文旅集團(tuán)、實(shí)業(yè)集團(tuán)等板塊相繼組織召開收心會(huì)，確保全體干部職工迅速“收心定神”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，確保2022年開好局、起好步。

會(huì)議指出，2021年大豐港區(qū)取得了令人欣喜的成績(jī)，成績(jī)的取得離不開所有員工的共同努力，要倍加珍惜一線員工的付出，在接下來(lái)的一年里正視存在困難和問題，全力以赴為大豐港區(qū)的發(fā)展奉獻(xiàn)最大力量。

會(huì)議要求，要將作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，端正工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“官僚主義”，樹立既是“管理者”，更是“服務(wù)者”的意識(shí)，各板塊班子成員要廣泛接受群眾監(jiān)督，做到“吃苦在前、沖鋒在前”。要立足崗位，深入思考2022年工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高政治站位，從服務(wù)可持續(xù)發(fā)展大局角度出發(fā)，以高度自覺的主人翁姿態(tài)，積極作為、努力創(chuàng)新，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。要不間斷開展崗位大練兵、大比武，通過業(yè)績(jī)的比拼，選出優(yōu)秀的人才，充實(shí)和配強(qiáng)干部隊(duì)伍。要狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)肅流程管控，確保規(guī)范管理工作有章可循、有據(jù)可依，切實(shí)提高工作人員整體素質(zhì)和工作效率，在全系統(tǒng)形成以制度辦事、按制度管人的良好氛圍，為一體化管理提供基礎(chǔ)保障。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)，各板塊都要有“一家人、在一起、手足情、過日子”的大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)一心、攜手共進(jìn)，樹立一榮俱榮，一損俱損的共同體意識(shí)，形成心往一處想，勁往一處使的強(qiáng)大發(fā)展合力，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)大豐港區(qū)力量。

會(huì)上，部分與會(huì)人員就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行交流作并表態(tài)發(fā)言。