“集團黨委一屆五次全體（擴大）會議報告既有高瞻遠矚的戰略又有科學務實的戰術，為我們今后的工作勾畫了藍圖。”大豐港開發集團黨委書記、董事長劉春燕表示，作為鹽城港主港區，大豐港開發集團將聚焦海洋經濟高質量發展，提振精神、鼓舞士氣，以“開年即開工、開工即實干，實干即決戰、決戰即決勝”的工作狀態，全力以赴實現大豐港單體破億噸的目標，造濃干事創業的良好氛圍，確保“十四五”各項任務落實落地。

大豐港開發集團黨委書記、董事長 劉春燕

大豐港開發集團將更加注重系統思維、統籌協調，保持良好運營質效。積極構建海河聯運發展新格局，加快完善石化碼頭內河碼頭相關手續，盡快投入運營使用。全力打造一體化供油市場，將各港口供油業務全部列入成品油供油項目中，做好內部市場保供方案和措施，助力高質量融合發展。實現產業聯動發展，建立石化碼頭、港儲石化和成品油的聯動合作機制，打造批發、零售、倉儲運輸一站式交易平臺。同時圍繞實現大豐港區億噸大港目標，細化任務、責任到人、團結一心、奮勇前行，全力推動“五新示范港”建設。

堅持將“化遺防新”擺在更加突出的位置。細化工作措施，逐項分解落實，做到遺留問題件件有人負責、閑置資產項項有處理方案、問題往來應收盡收應訴盡訴、優化資產結構工作科學有序推進，到2024年底全面完成大豐港區遺留問題處置任務。

圍繞六個調優，打好轉方式調結構持久戰。充分依托農牧林特色優勢，創新融資模式，實現大豐港區融資閉環。做到存量債務求穩，針對債券類、銀行類、非標存量類等不同類別分類推進、穩步化解；做到項目貸款求快，壓降、調整負債結構，維護大豐港區資金盤；做到專項資金求活，發揮貿易和政策優勢，拓寬融資渠道；做到風險控制求嚴，嚴格實行合規管理，守住金融風險底線。

持續統籌發展與安全，以“8項16條”為切入點，圍繞文化、規章、隱患、監督、獎懲、智慧、應急、共治等環節，加快推進設備工藝升級改造，依托“海江河平臺”、DCS、SIS打造“智慧+港口安全監管”模式，全面提升本質安全水平，為發展保駕護航。

劉春燕表示，大豐港開發集團將傳承弘揚不怕困難、不畏艱險、勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內涵，圍繞集團黨委決策部署，牢記囑托、感恩奮進、履職盡責、進位爭先，在新時代港航事業新征程中彰顯主港區更強擔當、更大作為。