為進(jìn)一步鞏固集團(tuán)市場開拓系列活動戰(zhàn)果

提升港口運營質(zhì)效

夯實高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展根基

鹽城港射陽港區(qū)

依托港口“量、質(zhì)、效”的優(yōu)勢

秉持“拼、爭、搶”的勁頭

全面打響市場開拓“攻堅戰(zhàn)”

錘錘定音，全員集結(jié)擂戰(zhàn)鼓。近日，射陽港區(qū)召開2025年度“市場開拓”活動動員部署大會，新一輪的“攬貨攻堅戰(zhàn)”全面打響。會上，通過制定實施方案、成立組織架構(gòu)、發(fā)布獎勵辦法等程序，充分調(diào)動“全員攬貨”參與熱情；攬貨小隊表態(tài)發(fā)言過程中，陣陣掌聲，更是將現(xiàn)場氛圍調(diào)動到沸點，為射陽港區(qū)市場開拓活動的順利開展筑牢基礎(chǔ)。

步步精心，內(nèi)外聯(lián)動挖潛能

為進(jìn)一步科學(xué)有序規(guī)劃市場開拓實施路徑，射陽港區(qū)打破慣性思維，靠前布局，通過外部調(diào)研、內(nèi)部交流等方式，深度挖掘市場潛力，全面構(gòu)建了“上下聯(lián)動、分工協(xié)作，多點推進(jìn)、責(zé)任到人”的“雙極攬貨”體系；堅持并完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、信息差反饋等工作機(jī)制，確保各項工作高效銜接，提升辦事效率。

面面俱到，服務(wù)升級筑優(yōu)勢

射陽港區(qū)在不斷提升服務(wù)質(zhì)量的同時，注重精細(xì)化管理，采取“一篩選、二電聯(lián)、三拜訪”的模式，直插市場一線，建立健全客戶檔案，形成市場開發(fā)工作日志，掌握需求，靈活施策，突出高效；加強(qiáng)典型引路，示范帶動，及時發(fā)現(xiàn)成功案例中行之有效的好做法、好經(jīng)驗，深入總結(jié)、精辟提煉，捕捉合作商機(jī)；積極與船代、貨代等保持信息共享，掌握行業(yè)動態(tài)，制定可行方案。

下一步，射陽港區(qū)將堅持創(chuàng)新思維，進(jìn)一步探索研究新思路、新舉措，以最快速度、最硬舉措掀起攬貨工作新高潮，力爭早出效果、早出品質(zhì)、早出效益，堅決有力打好“市場開拓”攻堅戰(zhàn)，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)港口力量。