為進一步夯實集團內控制度建設成果，全面提升集團重點崗位人員合規意識和制度執行成效，10月16日，集團合規辦組織開展第二期重點崗位制度宣講暨合規履職專項培訓。

▲主會場照片

本期培訓共設置四個專題環節。集團項目管理部圍繞《集團工程項目管理制度》，系統解析工程項目設計審查關鍵要點與標準化工作流程；科機部圍繞《集團設備全流程管理辦法》，重點介紹設備全流程管理并詳細解讀了備品備件申購場景與操作規范；生產經營部聚焦《集團生產經營管理制度》中的信用體系建設管理辦法，通過典型案例深入剖析信用修復流程，并展示“信易+”場景的應用實踐；法務風控部延續前期實效，現場發放供全體合同發起人對照自查的《合同負面清單30條》，結合合同審查案例，詳細闡釋合同發起環節的共性與個性合規實操要點，筑牢合同風險“第一道防線”。

▲分會場照片

整場培訓內容緊扣業務實際，講解深入淺出，案例詳實生動，有效提升了參訓人員對內控制度的理解深度與合規履職的實操能力。下一階段，集團合規辦將持續貫徹落實集團內控管理制度學習宣貫活動，組織全集團集中進行學習成效在線測試，通過以考促學、以學促用，切實提升全員制度執行成效，為集團高質量發展提供堅實的制度支撐和法治保障。

培訓以視頻形式召開，各單位項目管理、科技創新、生產經營及相關業務人員等近300人參加。