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集團召開預算管理委員會2022年第一季度預算執行情況分析會議

  • 發布時間:2022-05-16
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5月16日,集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開預算管理委員會2022年第一季度預算執行情況分析會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東,集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣,財務條線工作人員參加。

會議詳細聽取了預算管理委員會成員調整情況,以及各板塊2022年一季度預算執行情況匯報。

會議指出,要加強組織建設,進一步理清預算管理委員會、預算管理委員會辦公室、財務部、財務結算中心以及代管企業的組織架構,明確各方的職責,弄清做什么、誰來做、按照什么要求做、達到什么樣的標準,全面理順各方的工作、任務、職責和關系,切實保障集團持續穩定、健康向上的財務運營環境。

會議強調,要加強學習培訓,聚焦“兩財兩職”教育,通過自學、組織學、“傳幫帶”等形式,將培訓和工作互融互通,苦練崗位基本功,適時舉行業務知識測試,不斷提高財務工作人員的技術水平和業務能力。要積極參加各類業務培訓,不斷開拓視野,增強業務知識儲備,切實提升履職能力。同時要切實發揮好傳幫帶作用,促進年輕干部快速成長,確保全體財務人員既有理論知識,又有實踐經驗。

會議強調,要強化質效分析,緊扣集團高質量發展需求,深入落實“業財融合”要求,按照“成本最低、利潤最大、獎勵最多”的工作原則,著力強化記賬、做賬、理賬、算賬水平,發揮各項財務指標的作用,并為經營提出合理化建議,進一步加快推動集團向主業突出、關系理順、結構清晰、規范有序、扭虧為盈的健康可持續發展方向轉變。

會議強調,要嚴格考核獎懲,用好用足用活月度績效和年度績效激勵機制,進一步暢通財務人員晉升通道,深入推進薪酬與職務、級別脫鉤,確保財務人員勞有所得、勞有所獲,全力把各項工作扎扎實實、相對穩定地抓下去,著力構建分工清晰、人員穩定的財務工作隊伍,為集團高質量發展提供堅強保障。

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